Comece com um Estudo de Viabilidade
De três a cinco páginas sobre a sua ideia ou a sua empresa: onde ela está, o caminho à frente e o que olhar primeiro. O mapa do caminho, não o passo a passo completo.
Niti for Business
Para fundadores e empresas
A consultoria empresarial do comandante Anirvan vem na frente; o mapa da empresa e os mapas dos fundadores acrescentam tempo e afinidade.
Consultoria empresarial
Criar → Alavancar → Realizar
Crie um ativo difícil de copiar. Alavanque-o, para que um único ativo alimente vários negócios. Realize o valor quando ele estiver totalmente construído. A maioria dos fundadores pensa em ideia, produto, receita. O comandante Anirvan pensa em infraestrutura, ecossistema, valor da empresa.
Leitura védica empresarial
O mapa da empresa e os mapas dos fundadores, lidos quanto a tempo, pontos fortes e as estações à frente. Perguntamos de onde veio o horário de fundação da empresa: os certificados em geral mostram só a data.
Niti Strategy Dossier
Os dois juntos: a experiência do comandante Anirvan em estratégia corporativa e consultoria, e a leitura védica empresarial, num único dossiê. Preço menor do que comprar os dois separadamente.
Leituras de equipe e liderança
Para as pessoas que lideram juntas: afinidade, estilos de trabalho e tempo. Apenas com o consentimento por escrito de cada pessoa, e cada uma recebe uma cópia da própria leitura. Nunca opinamos sobre contratar ou não alguém.
Orientação, não garantias. Nunca dizemos se uma empresa vai ter sucesso, e nunca recomendamos contratar ou recusar alguém com base no mapa.