まずはFeasibility Paper(事業性レポート)から
あなたのアイデアや会社について3〜5ページにまとめます。現在の立ち位置、この先の道のり、最初に目を向けるべきこと。全体の進め方ではなく、道筋を示すロードマップです。
Niti for Business
中心となるのはアニルヴァン・チャクラヴァルティ機長のビジネスコンサルティングです。会社のチャートと創業者のチャートが、タイミングと相性の視点を加えます。
あなたのアイデアや会社について3〜5ページにまとめます。現在の立ち位置、この先の道のり、最初に目を向けるべきこと。全体の進め方ではなく、道筋を示すロードマップです。
真似されにくい資産を創ります。それを活かし、ひとつの資産が複数の事業を支えるようにします。価値が十分に育ったところで、それを現金化します。多くの創業者は「アイデア、製品、売上」と考えます。アニルヴァン・チャクラヴァルティ機長は「インフラ、エコシステム、企業価値」と考えます。
会社のチャートと創業者のチャートを、タイミング、強み、これからの季節という観点から読みます。会社の設立時刻がどこから来た情報かをお尋ねします。登記の証明書には通常、日付しか記載されていないためです。
その両方をひとつに。アニルヴァン・チャクラヴァルティ機長の企業戦略とコンサルティングの経験、そしてインド占星術によるビジネスリーディングを、一冊のドシエにまとめます。それぞれを別々に依頼するよりも低い料金です。
ともに組織を率いる人たちのために。相性、仕事の進め方、タイミングを読みます。各人の書面による同意を得た場合に限って行い、各人にご自身のリーディングの写しをお渡しします。誰かを採用すべきかどうかについての助言は一切行いません。
指針であって、保証ではありません。会社が成功するかどうかを申し上げることはなく、チャートによって誰かの採用や不採用を勧めることもありません。