Inizi con un Feasibility Paper
Da tre a cinque pagine sulla Sua idea o sulla Sua azienda: a che punto è, la strada da percorrere e su cosa concentrarsi per primo. La mappa del percorso, non il come nei dettagli.
Niti for Business
Per fondatori e aziende
A guidare è la consulenza aziendale del comandante Anirvan; la carta dell'azienda e quelle dei fondatori aggiungono tempi e affinità.
Consulenza aziendale
Creare → Mettere a frutto → Monetizzare
Creare un patrimonio difficile da copiare. Metterlo a frutto, così che un solo patrimonio alimenti più attività. Monetizzare quando il valore è stato costruito per intero. La maggior parte dei fondatori pensa in termini di idea, prodotto, ricavi. Il comandante Anirvan pensa in termini di infrastruttura, ecosistema, valore d'impresa.
Lettura vedica aziendale
La carta dell'azienda e quelle dei fondatori, lette per i tempi, i punti di forza e le stagioni a venire. Le chiediamo da dove proviene l'orario di fondazione dell'azienda: di solito i certificati riportano solo la data.
Niti Strategy Dossier
Entrambi insieme: l'esperienza del comandante Anirvan nella strategia aziendale e nella consulenza, e la lettura vedica aziendale, in un unico dossier. A un prezzo inferiore rispetto all'acquisto separato dei due.
Letture per team e leadership
Per chi guida insieme: affinità, stili di lavoro e tempi. Solo con il consenso scritto di ciascuna persona, e ognuna riceve una copia della propria lettura. Non diamo mai indicazioni sull'opportunità di assumere qualcuno.
Orientamento, non garanzie. Non diciamo mai se un'azienda avrà successo, e non consigliamo mai di assumere o scartare qualcuno in base alla sua carta.